Pianificazione Strategica e Budget
il valore della strategia e della programmazione
il valore della strategia e della programmazione
Le idee, le intuizioni e gli obiettivi della Direzione Aziendale diventano strategia quando vengono espressi in termini chiari, semplici e idonei alla costruzione di programmi di gestione coerenti, efficaci e controllabili
La visione strategica del Management comporta lo svolgimento di una serie di attività che richiedono determinate quantità di risorse e ciò trova la sua dimensione nel sistema del budget
Quasi sempre ad ogni problema corrispondono più soluzioni: ognuna di queste, aziendalmente parlando, si traduce in uno scenario diverso che può, o forse deve, essere comparato con gli altri per effettuare scelte gestionali consapevoli
assistenza dedicata alle imprese start up e allo sviluppo di nuove iniziative legate ad imprese già esistenti
analisi, valutazione e stima del valore aziendale generato o distrutto dalle strategie
definizione, programmazione e controllo specifico
analisi della gestione della tesoreria, analisi del fabbisogno finanziario, analisi della struttura dei contratti di finanziamento, ipotesi per il miglioramento dell’assetto finanziario aziendale
assistenza alla formazione dei singoli budget e al loro consolidamento per la costruzione di bilanci previsionali
supporto alle decisioni legate a problemi di make or buy e ad altre tipologie di scelte assimilabili
individuazione del punto di pareggio aziendale nella situazione attuale e negli scenari prospettici conseguenti la realizzazione della strategia aziendale
Affiancare la Direzione Aziendale nel compito più difficile.
Decidere
Via Luigi Gonzaga, 6
San Giustino (PG)
06016