Analisi dei costi e della redditività
interpretare correttamente l’utilizzo delle risorse
interpretare correttamente l’utilizzo delle risorse
Una contabilità analitica svolta in modo efficace consiste nel determinare chiaramente la destinazione delle risorse aziendali e non a specificarne la natura in modo più dettagliato
Determinare il costo di un oggetto aziendale (area di business, centro, attività, prodotto) significa innanzitutto conoscere l’azienda e i suoi processi per comprendere quali e quante risorse abbia consumato quel particolare oggetto
Riuscire a misurare correttamente la marginalità dell’azienda e delle sue componenti (linee di prodotto, divisioni, aree di business, zone geografiche) aiuta la Direzione Aziendale ad orientarsi per definire le scelte relative al futuro
analisi e definizione del modus operandi dell’azienda al fine di individuare quali attività e quali centri consumano quali e quante risorse
analisi delle necessità aziendali per la realizzazione di un progetto tarato sulla visione e sulle necessità informative dell’azienda
utilizzo delle configurazioni di costo adeguate a soddisfare le specifiche necessità informative della Direzione Aziendale, come ad esempio “make or buy”, o a valutazioni relative alla modifica della tecnologia produttiva
valutazione degli specifici risultati di aree strategiche di affari, linee di prodotti, zone geografiche, canali di vendita, etc
analisi della prassi aziendale e consulenza per la creazione, la verifica e l’aggiornamento di modelli di preventivazione coerenti con la strategia aziendale
analisi dei risultati relativi a commesse e lavori pluriennali
analisi e valutazioni relative alla redditività dei singoli prodotti o servizi aziendali in relazione al prezzo di vendita praticato dall’azienda e ai costi attribuibili
Affiancare la Direzione Aziendale nel compito più difficile.
Decidere
Via Luigi Gonzaga, 6
San Giustino (PG)
06016